Abridged PGL -IT Coordinator Process Guideline V1.1-	Cat: ICT Pub:2007 #0725a
	Kanzo Kobayashi	07413u/18213r

Index	PGL Flow Chart Summary: PGL Flow Chart: Framework of Process Guideline: Corporate Strategy Phase: IT Strategy Phase: IT Procurement Phase: IT Implementation Phase: IT Utilization Phase: PDCA (Expanded): Basic principles in the common guideline: Basic principles in the phased guideline:	PGLフローチャート抄: PGLフローチャート: プロセスガイドラインの構成: 経営戦略フェーズ: IT戦略策定フェーズ: IT資源調達フェーズ: IT導入フェーズ: ITサービス活用フェーズ: 拡大PDCA: 共通ガイドライン基本原則: 各フェーズ基本原則:
Why?	The essence of the Process Guideline (PGL) for IT coordinators (ITCs), a recommended qualificaiton of IT-enabled management by METI in Japan, is a sequencial flow chart from establishment of Corporate Strategy Phase through IT Utilization Phase. Here is a trial English version traslated by the author. Japanese version is a part of output of the ITCs' Working Group, whose full text will be availabe at ITCA Homepage. PDCA (expanded) is a trial of additional expresssion considering usual business scene. Ref: 0725_AbridgedPGL_EnglishFF.pptx	経済産業省推薦資格であるITコーディネータのプロセスガイドライン(PGL)の本質は、経営戦略フェーズからITサービス活用フェーズまで一連のフローチャートにある。 以下は英語の試訳版である。日本語版はITCの作業グループによる成果物の一部であり、全文はITCAのHPで入手可能となる。 拡大PDCAについては、通常ビジネスシーンを考慮して試作的に追加表現した。

Summary	要約
>Top -2. PGL Flow Chart Summary:	-2. PGLのフローチャート抄: 経営戦略フェーズ Mission & Goal Vision Internal Environ Analysis External Environ Analysis Bz Model Strategy procedure Bz Excellence Model Maturity Model Bz Model Strategy Bz Model upper Bz Model Tactics procedure Corporate Strategy Plan Bz Model Tactics >IT戦略策定フェーズ Balanced ScoreCard IT status-quo Bz Model lower Genetice Model upper Maturity Model IT Strategy Plan Strategy procedure Corporate Reform Plan The Bz Process Model The IT Model upper The IT Evaluation IT Strategy Plan Tactics procedure Genetic Model detail IT Strategy Plan ERD upper DFD upper IT資源調達フェーズ Maturity Model Genetic Model detail Genetic Data Model IT Product Reference Procurement Procedure-1 Procurement Evaluation Standard RFP ERD detail DFD detail Procurement Procedure-2 Vender Proposal Corporate Reform Plan IT Implementation A-Plan IT Invest Project - QCT IT導入フェーズ Activity Project Action Mgmt Maturity Model Generic Data Model IT Product Reference Develop Monitoring procedure IT & Corp Reform Monitoring Report ITサービス活用フェーズ SLA, Bz reform, KPI Activity Operation Service Ope Mgmt Maturity Model Ope Mgmt procedure IT & Corp Reform Monitoring Report
>Top -1. PGL Flow Chart:	-1. PGLのフローチャート: 経営戦略フェーズ ビジネスモデル (戦略版) 経営戦略企画書 IT戦略策定フェーズ IT戦略企画書 IT戦略実行計画書 IT資源調達フェーズ ベンダーとの契約書 IT導入計画書 IT導入フェーズ 情報化・経営改革モニタリング報告書 ITサービス活用フェーズ 情報化・経営改革モニタリング報告書
>Top 0. Framework of Process Guideline: Common Guideline: ">Process & Project Guideline": Managing activity of each phase from the viewpoint to process management. ">Communication":　 Managing from the viewpoint of “human relationship.” "Monitoring & Control": Monitoring & control activity and result based on the assessment criteria. Phased Guideline: Here are five phases from Management Strategy through IT Service Utilization. Corporate Strategy Phase IT Strategy Phase IT Procurement Phase IT Implementation Phase IT Service Utilization Phase	0. プロセスガイドラインの構成: 共通ガイドライン: プロセス＆プロジェクトマネジメント： 各フェーズの活動が適切に行なわれて いることをプロセスの点からマネジメント する。 コミュニケーション： 人間関係面からマネジメントする。 モニタリング＆コントロール： 活動と成果を、評価基準に基づいて チェック、管理する。 フェーズ別ガイドライン： 経営戦略からITサービス活用までの５つのフェーズに関わるプロセスを示す。 経営戦略フェーズ IT戦略策定フェーズ IT資源調達フェーズ IT導入フェーズ ITサービス活用フェーズ
>Top 1. Corporate Strategy Phase:	1. 経営戦略フェーズ：
>Top 2. IT Strategy Phase:	2. IT戦略策定フェーズ：
>Top 3. IT Procurement Phase:	3. IT資源調達フェーズ：
>Top 4. IT Implementation Phase:	4. IT導入フェーズ：
>Top 5. IT Utilization Phase:	5. ITサービス活用フェーズ：
>Top 6. PDCA (Expanded) :	6. 拡大PDCA: Plan: 戦略立案 情報収集 情報分析 比較分析 Do: 実行 実行報告 Check: レビュー チェック Action: 変更 変更履歴 革新
>Top 7. Basic principles in the common guideline: Process & Project Management : 1) Principle of conformity 2) Principle of balanced performance 3) Principle of practicable organization 4) Principle of visualization and control Communication: 5) Principle of effective communication skills 6) Principle of communication style 7) Principle of communication models 8) Principle of group decision making and leadership 9) Principle of leadership style Monitoring & Control : 10) Principle of rationalization 11) Principle of use of effective methodology 12) Principle of shareholders' consensus 13) Principle of adaptability to changes 14) Principle of truth 15) Principle of fairness and neutrality	7. 共通ガイドライン基本原則： プロセス＆プロジェクトガイドライン: 1) 全体整合の原則 2) 実施条件バランスの原則 3) 実行可能な組織の原則 4) 可視化と統制の原則 コミュニケーション: 5) 効果的コミュニケーション・スキルの原則 6) コミュニケーション・スタイルの原則 7) コミュニケーション・モデルの原則 8) 集団的意思決定とリーダーシップの原則 9) リーダーシップ・スタイルの原則 モニタリング＆コントロール: 10) 合目的性の原則 11) 効果的な方法適用の原則 12) ステイクホルダー納得の原則 13) 変化への適応性の原則 14) 真実性の原則 15) 公正・中立の原則
>Top 8. Basic principles in the phased guideline: Corporate Strategy Phase: 16) Principle of creation of customer value 17) Principle of conformity with corporate philosophy 18) Principle of CSR and ongoing concern 19) Principle of core competence and total competence 20) Principle of maturity model of management 21) Principle of sharing intelligence & growth 22) Principle of best distribution of resources 23) Principle of fact-based management 24) Principle of continuous improvement and innovation 25) Principle of profitability IT Strategy - IT Utilization Phase: 26) Principle of conformity with corporate strategy 26) Principle of harmony of human & IT domain 28) Principle of concurrent pursue of innovation 29) Principle of IT maturity model 30) Principle of accountability of management 31) Principle of accountability of stakeholders 32) Principle of response to business & IT trend 33) Principle of security & risk 34) Principle of investment and effectiveness IT Procurement Phase: 35) Principle of optimized IT procurement 36) Principle of conforming to neutrality 37) Principle of selection by evaluation standard IT Implementation Phase: 38) Principle of co-creation by shakeholders 39) Principle of contract fulfillment IT Utilization Phase: 40) Principle of completion of IT project 41) Principle of performance of IT strategy by IT service utilization 42) Principle of continuous innovation by IT	8. 各フェーズ基本原則： 経営戦略フェーズ: 16) 顧客価値創造の原則 17) 企業理念との整合の原則 18) CSRと継続企業の原則 19) コアコンピタンスとトータルコンピタンスの原則 20) 経営の成熟度の原則 21) 知の共有と成長の原則 22) 最適資源配分の原則 23) 戦略と事実に基づく経営の原則 24) 継続的改善・改革の原則 25) 収益性の原則 IT戦略～ITサービス活用フェーズ: 26) 経営戦略との整合性確保の原則 26) 人間系、IT系調和の原則 28) 業務プロセス改革並行実施の原則 29) IT化の成熟度の原則 30) 経営者責務の原則 31) ステイクホルダー責任権限明確化の原則 32) 企業環境変化・技術動向対応の原則 33) セキュリティ＆リスク管理の原則 34) 投資対効果の原則 IT資源調達フェーズ: 35) 最適IT資源調達の原則 36) 中立性確保の原則 37) 評価基準による選定の原則 IT導入フェーズ 38) ステイクホルダーによる共創の原則 39) 契約履行の原則 ITサービス活用フェース: 40) IT化実行プロジェクト完遂の原則 41) ITサービス活用によるIT戦略目標達成の原則 42) 継続的なIT化改善・改革の原則

Comment

The Process Guideline for IT Coordinators is an essential document, which is not a so-called bile. As long as it is a document, whchi should be revised, edited or added according to actural business practice. Otherwide they would be called dogmatic conservatives.

ITコーディネータにとってもプロセスガイドラインは重要な文書であるがいわゆる聖書ではない。文書である以上、それは変更され加筆訂正されるべきである。そうでないとドグマとなってしまう。